提质增效 培训赋能｜苏州双祺自动化举办管理层领导力培训
发布时间：
2022-11-14
摘要：
为加强公司管理干部团队建设，打造具有领导力、战斗力、创新力的管理干部团队，苏州双祺自动化设备有限公司组织开展了“左手领导梯队建设，右手管理人才职业生涯发展”的管理干部培训课程。
为加强公司管理干部团队建设，打造具有领导力、战斗力、创新力的管理干部团队，苏州双祺自动化设备有限公司组织开展了“左手领导梯队建设，右手管理人才职业生涯发展”的管理干部培训课程。
苏州双祺自动化特邀资深人才组织发展专家进行现场授课，通过讲授、训练、游戏、测评、讨论相结合的方式，紧扣“领导力提升”这一主题核心开展专场培训。
企业领导梯队模型
领导力发展的六个主要阶段
对自身职业生涯发展方向和成长提升点的觉察
教练式领导相关技能
对于本次培训，参训人员表示既有深度、更接地气，具有较强的针对性和实用性，对拓宽大家的工作思路、提升业务工作水平有很大帮助。
课后，参与培训的24名管理干部均表示会将此次培训所学、所获、所感转化为砥砺前行的能量，通过学以致用的方式去不断强化综合能力建设，力争以更加开阔的工作视野和更加扎实的工作作风，全面匹配公司在快速发展道路上对高层次人才的需求，努力为公司的高质量发展争做更多贡献。
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